黃島發(fā)展集團(tuán)深入貫徹西海岸新區(qū)“提振精神、干事創(chuàng)業(yè)，激情奮進(jìn)、百日會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)精神，迅速掀起“百日會(huì)戰(zhàn)”新高潮。一是將開展“百日會(huì)戰(zhàn)”與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)同步推進(jìn)，確定“百日會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目及公司重點(diǎn)工作事項(xiàng)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格問責(zé)和考核獎(jiǎng)懲。二是全面推行“一線工作法”，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公、一線解決問題，白天不開會(huì)、有問題晚上開會(huì)集中解決、工作不過夜，班子成員和中層以上干部不休息，專心致志靠在前沿抓項(xiàng)目；實(shí)施建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位“三方同責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)管理，倒排工期，確保項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效。三是實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，創(chuàng)新《項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》，引入風(fēng)險(xiǎn)與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，優(yōu)化提升項(xiàng)目管理水平。四是建立健全與經(jīng)營(yíng)管理相匹配的激勵(lì)約束機(jī)制，收入分配向一線傾斜、向重點(diǎn)崗位傾斜、向效率和效益優(yōu)先傾斜。五是千方百計(jì)重實(shí)戰(zhàn)，抓開工、抓進(jìn)度、抓形象。目前，山水新城、西海岸客運(yùn)樞紐總站、金融廣場(chǎng)城市綜合體、職教中心、城市陽(yáng)臺(tái)景觀工程等在建項(xiàng)目共有22家施工單位、近1000名施工人員現(xiàn)場(chǎng)施工，呈現(xiàn)出熱火朝天、大干快上，激情奮進(jìn)、你追我趕的生動(dòng)局面。