為推動(dòng)公司整體工作全面提升，保障公司科學(xué)、規(guī)范、高效運(yùn)行，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。今年以來(lái)，為建立完善公司督查工作機(jī)制，深入開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)突破年”和治理庸、懶、散、慢、拖、瞞活動(dòng)，為推動(dòng)公司整體工作全面提升、加速、增效，實(shí)現(xiàn)利用三年時(shí)間再造一個(gè)國(guó)資公司的奮斗目標(biāo)，促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新跨越，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論通過(guò)，制定印發(fā)了《膠南市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司督查工作制度》，要求全體干部職工認(rèn)真遵守、嚴(yán)格執(zhí)行。
    公司“以管理促規(guī)范，以督查促落實(shí)”，將不斷完善公司管理制度中的漏洞和不足，有效地督促各部門和員工盡快完成相關(guān)工作，并將具體工作的落實(shí)與員工的績(jī)效相聯(lián)系，以嚴(yán)格的考核方式進(jìn)行剛性管理，有助于公司上下形成良好的工作習(xí)慣和氛圍。督查工作制度將作為推動(dòng)公司各項(xiàng)工作發(fā)展的“催化劑”和“助推器”，進(jìn)一步完善公司現(xiàn)有管理制度，不斷創(chuàng)新管理方式和提高公司管理效能，為公司的又好又快發(fā)展發(fā)揮重要的作用。（高梓清/文）