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市人大代表、青島黃島發(fā)展(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記高樹(shù)軍
發(fā)布時(shí)間:2018/02/07     點(diǎn)擊量:

《半島都市報(bào)》1月14日?qǐng)?bào)道:

    地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的處置,關(guān)乎區(qū)域的金融風(fēng)險(xiǎn),更需要政府的金融管理加強(qiáng)。在此次兩會(huì)上,市人大代表、青島黃島發(fā)展(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記高樹(shù)軍就提出,要進(jìn)一步創(chuàng)新投融資體制機(jī)制,督促平臺(tái)類(lèi)公司的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步監(jiān)督和管理好國(guó)有資產(chǎn)發(fā)展質(zhì)量和水平,充分發(fā)揮好政府管理國(guó)有資產(chǎn)、國(guó)有企業(yè)的作用。

    高樹(shù)軍表示,進(jìn)一步創(chuàng)新投融資體制機(jī)制,“目前成為政府非常重要的課題,原因就是目前各級(jí)政府顯性、隱性導(dǎo)致的負(fù)債壓力很大。傳統(tǒng)的地方政府是通過(guò)政府的負(fù)債超前投資、包括通過(guò)平臺(tái)公司的融資,進(jìn)行大量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),超前謀劃,進(jìn)行土地收益的循環(huán)。結(jié)果這種模式在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中已經(jīng)漸漸成為一種需要摒棄的做法。”高樹(shù)軍說(shuō),目前在這方面各級(jí)政府也出臺(tái)了眾多文件,今年中央更是強(qiáng)調(diào)“中央不為地方埋單”,告訴我們國(guó)家已經(jīng)決定要從全方位、系統(tǒng)地解決這個(gè)問(wèn)題。
    高樹(shù)軍表示,這就要求進(jìn)一步提醒和督促政府高度重視這個(gè)問(wèn)題,首先要意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,同時(shí)轉(zhuǎn)變這種發(fā)展觀念。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行投融資體制的創(chuàng)新,把原來(lái)依賴(lài)于通過(guò)融資模式做基礎(chǔ)設(shè)施,通過(guò)大量投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的方式要轉(zhuǎn)變成通過(guò)市場(chǎng)的方式來(lái)搞發(fā)展。要通過(guò)市場(chǎng)化的手段,讓社會(huì)資本能大量進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域,以及民生領(lǐng)域,減少或避免新的過(guò)度負(fù)債帶來(lái)的巨大發(fā)展壓力。其中一個(gè)重要環(huán)節(jié)是原有的平臺(tái)公司必須實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。原有的平臺(tái)公司的職能就是融資、替政府投資,財(cái)政通過(guò)土地補(bǔ)償返還給這些公司?,F(xiàn)在這個(gè)循環(huán)不存在了,平臺(tái)公司本身就要轉(zhuǎn)型,要成為有盈利、有收入的公司,形成市場(chǎng)主體。平臺(tái)公司要有轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動(dòng)力,政府也要從外在對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃引導(dǎo),包括匹配市場(chǎng)化的班子等,避免平臺(tái)公司在轉(zhuǎn)型中形成新的負(fù)債。

    據(jù)高樹(shù)軍介紹,黃島發(fā)展(集團(tuán))就是典型的平臺(tái)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的案例,其前身就是政府傳統(tǒng)的平臺(tái)公司。經(jīng)過(guò)10年發(fā)展,已經(jīng)從平臺(tái)轉(zhuǎn)換成市場(chǎng)化主體,去年的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到12億元,利稅1.5個(gè)億,可以說(shuō)在轉(zhuǎn)型中非常成功。這得益于當(dāng)?shù)卣闹С?包括制度設(shè)計(jì);還有公司內(nèi)部也要有主動(dòng)性,不能停留在完成任務(wù)的思想,要有可持續(xù)思想,做企業(yè)的思想。平臺(tái)公司還要兼顧自身的公共服務(wù)特性,“市場(chǎng)化和公共服務(wù)功能兼顧是不矛盾的?!备邩?shù)軍說(shuō),首先定位要清晰,要完成剛性任務(wù),還要做到強(qiáng)筋壯體,自身要強(qiáng)大。

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